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小卫星想要一飞冲天还需要突破这些壁垒

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  小型卫星被归因于在卫星发射领域的一个次要的位置。但现在越来越热的小卫星产业正在悄悄地改变这一事实。由于小卫星在发射前没有利润而不被重视,但由于可能的利润空间争相为小卫星提供最佳服务的推出服务提供商的时刻。

预计二十世纪二十年代初期,每周都有许多低地球轨道卫星发射业务。的幅度,2020年的火箭件号码和发射服务提供商大幅增长,结束了一个标准,即使只是与预期相符少数排放节奏的项目,数量快速存在于太空卫星巨,速度还可以现在做所谓的高速连接,以使空气变得极其幼稚的。持续的热情发射活动的快速增长长出小卫星产业,包括从几公斤到几百沉重的小卫星公斤的卫星电视机顶盒。小型化技术,允许小型卫星,以满足前沿技术任务的需求,并以低成本的小型卫星是进一步刺激了这一概念的发展,并吸引民间资本的推出服务业创造了巨大的需求缺口。事实是,如果你离开进入太空轨道的方式,你不能讨论空间行业,这就是为什么在过去推出的服务被认为是瓶颈的航天工业。但是,一旦新老共同推出的服务供应商找出来,至少在横跨卡门线的LEO方式上,将成为原高速公路的瓶颈。它不会有一个小卫星泡沫在谈到新的小型卫星市场,人们肯定会有一个美好的回忆所带来的整个卫星产业起源于人造卫星发射卫星 - 那颗小卫星的卫星产业鼻祖。相比原来,卫星已变得更加一体化,更强大,更清晰的分类;然而演变卫星开始在分裂后期 - 有些变大,另一种是更忠实于原来的形状。追溯到更紧凑的热潮最新潮的小卫星在20世纪90年代结束。在此期间,有没有像铱星,全球星等公司在衰退财务困境,有些人喜欢奥德赛和TRW公司的Teledesic卫星星座是一个全面的重组。要启动市场,开发新产品可能需要几年或十几年,企业经营理念的短期走势并不能起到积极的作用,这使得小卫星产业现在又回到了方向更加合理。


“这是从根本上不同于以往,现在能看到真正的交易追踪硬件,技术进步这些年实在是太大了。”火箭实验室创始人兼首席执行官彼得·贝克说。今天小编卫星应用虽多,但价格却大幅下跌;加上现货供应(COTS)设备影响的一类资源,卫星产业可以变得非常低的进入门槛。其结果是,整个社会具有自启动市场会认识到这封信的持续良好的回报就开始研究它的服务和投资的方式。火箭实验室成立于2007年,但直到2014年夏天能够采取超过500万$ 150公斤重的负载推入太阳同步轨道的价格更低(SSO)碳纤维复合材料的电子发射器真正成为大众这对焦。在此版本中,该公司航班的前提下,还没有经过测试与30多家客户签订了协议,推出 - 然后有更多的客户签署了协议。萤火虫空间系统的高级顾问安迪·布拉德福德说:“负责任地说,世界上没有比几百个小卫星较少围绕公司计划开发自己的职业生涯不会持续所有这些公司可能会成功,但它们是由担任大。够了,多元化市场的持续增长,必须存在对小卫星的需求目前特价发射服务。萤火虫始建于2014年,目前正在开发生产发射器系列;他们的第一个产品是推动220公斤有效载荷为两级火箭萤火虫阿尔法太阳同步轨道。萤火虫,火箭实验室和维珍银河公司,这些公司已经成功签订了美国航空航天局的CubeSat发射任务的合同。值得注意的是,小卫星发射加大投入比这些新机构更多。阿丽亚娜空间公司从自三十年前刚成立就已经开始在小卫星发射,目前市场上也表现出越来越大的兴趣。阿丽亚娜公司首席执行官斯特凡以色列的主席说:“我们在近几年在全球星和O3b公司卫星星座发射取得的成功依靠联盟(联盟);现在维加(织女星)开始全面运作数,我们也可以处理小负荷与合同OneWeb和谷歌+ Skybox的签署,今年表明,联盟号和Vega小型卫星星座所提供.Arianea辅助系统中的服务客户的信任加载联盟(ASAP-S)和Vega二次负荷适配器(VESPA)装结构,完全满足200公斤卫星电视机顶盒,幅度较小的负载需求的这一秩序“。


  新出生的新型火箭的需求该公司的小型卫星界值迅速与新卫星的快速生产能力叠加。大飞船,这意味着你可以跳过传统的特殊需要等待一年或几年内,直接看到及其卫星送入预定轨道相比。在2014年失踪26多芬飞船后安塔尔球-3任务过程中,行星实验室显示了这种优势:本公司一直以美国航空航天局的许可并迅速建立在9天之两颗卫星,测试和SpaceX的猎鹰发送到发射场9发射。 2015年1月两颗卫星发射成功,并从此成为该宣言高效的小型卫星公司。以色列说:“小卫星制造公司,卫星网络的部署周期相对较短,这就要求我们调整传输模式,以适应在地球同步轨道运营商典型的大型卫星上使用两个签短期合同的负荷三年定期几乎可以应用到任何新的公司。还要补充的是,我们需要找到一种方法来规范对系统的小负荷,结构和应用适配器,从而缩短传输时间,从而减少参与各工程工作启动任务量。贝克不需要考虑小卫星产业底蕴,非常低的风险,可以开发一个高速展示自己的实力,再加上行业仍吸引技术精英 - 所有的发射服务提供商能够看到在同一时间大诱惑。通过火箭实验室的计划,他们将立即启动在新西兰首飞完成后,之后将开始接受商业发射。贝克说:“我们有更多的试射2016年飞行至少3次,我们希望成为第一个商业化的任务今年年底。” 2016年后,他们一个月一个月的计划在第一季度2017年,几乎每两个发射,过渡到一次后,每周一次进入决赛。萤火虫还计划为他的阿尔法火箭发射了一系列的计划航班从2017年开始小曲目,直至2018年达到内轨测试。该公司计划生产50多阿尔法火箭;其2018的时间表已经基本饱和,目前在2019开始被讨论。专门从事小卫星发射中心不仅吸引了新生活的公司。阿丽亚娜空间公司与他们的维加Ç重申,他强调小卫星 - 的C类型从现有的织女星光发射器演变而来,与固体推进剂阿丽亚娜两次6.如织女星C质量生产和美好的未来在这家公司将推出保障。同时阿丽亚娜也在积极探索其他方式能够服务这个市场。以色列解释说:“对于一个小卫星行业不断增长的对灵活性的需求,我们可能只是开发一个轻量级启动这个市场,阿丽亚娜和Vega C 6我们一起填补了未来10年的产品线空白之前,我们需要继续。追求这种制度对经济的影响进一步检查“。三菱重工也标定了自己的服务于小卫星市场的方式。该公司正在开发一种新型火箭,称为提高商业市场的H3可行性,该公司现在是日本政府的主要用户如果火箭客户服务的H2A和H2B。三菱重工计划H2A和H2B到H3同时结合火箭本走的优势,接受国际的使命创造机会。三菱重工发射服务,柯小笠原董事,副总裁说:“我们肯定是在小卫星市场规模不断扩大,我们仔细观察地面系统进一步的成本合理化的可行性是否有;作为发射服务提供商,在为了支持这样的小卫星星座,我们计划进行调整的H3的设计和准备推出的捆绑“。


  小卫星发射的需求持续上升超出了搭便车,二级负荷机会的范围。搭便车还是很常见的形式 - 航天公司专门订购一枚猎鹰9号是证据,但独家授权累积需求产生突破的边缘,但需求并没有停止的迹象。贝克说:“我们一开始没想到大家电力推进发射器可以达到如此高的关注度,那么我们只是想创造一种可能性,那么它拖累市场前行的结果是出人意料的.... ...我们公司不(不)的销售,我们不(不)队出去找一个传输机会(客户找到我们)。我想原因是,这种情况的原因,我们发现在这样的航天器的需求开发过程中发生了变化。“贝克感觉就像谷歌,三星等大型科技公司对它们感兴趣很意外,但在同一时间证明自己的切入点非常正确的。他用这些例子来证明商业空间被改造成主导的领域。以色列说:“很多小卫星运营商引入民营资本打造,推出自己的系统,这是业界的一件好事来讲,如果这些公司能够实现自己的商业计划,感兴趣这个程度市场也。这将上升。“萤火虫,小卫星的需求已经达到,这样的公司愿意推出全系列液位变送器,该系列最终将为了进一步降低重用成本出台。他们目前在推广自己的价格为800万$,延长发射器,但申请一直致力于小卫星发射方面的可重复使用的系统做了很长时间的考虑。 “在初始阶段使用可重用(系统版本)将是非常昂贵的,但航班的平均价格后的累计次数变为低调和有发送频率 - 发射频率,以便保持较高的经济利益做;还有可靠性,可重用性的设计也非常重要。“布拉德福德补充说,今天的市场力量是不够的。”我认为,目前的增长出现在许多应用市场(而不仅仅是通讯)。相反更多的技术进步,资本融资模式不相同的,并用于通过更清楚地提供服务的需求“。卫星作为时间长了宝贵的资源是一个非常矛盾的存在:高科技和共存的悠久历史的存在。现在,随着小卫星,该行业正在学习如何迅速把新技术应用到轨道中去,准备推出业界也满足这一需求。